Comité de Crisis y Oportunidades
Ayudamos y acompañamos a las Empresas a gestionar la Crisis y el contexto de Incertidumbre desde el Gobierno Corporativo
Por qué un Comité de Crisis y Oportunidades
Crisis, recesión, inflación, guerras, costo del dólar, incremento de combustibles, reformas e intereses altos… En una palabra: ¡¡INCERTIDUMBRE!!
En línea con nuestro Propósito Superior “Hacer que las Empresas sean Sostenibles y Continúen en el tiempo” Mesa Familiar ha desarrollado un servicio de acompañamiento a las Empresas basado en el Gobierno Corporativo.
El Objetivo del Comité de Crisis y Oportunidades:
Hacer que las Empresas sobrevivan a la Coyuntura e Incertidumbre.
Cómo es el Proceso
Implementación del Comité
Ponemos en funcionamiento el Comité y los acompañamos en el proceso de implementación.
Modelo de Supervivencia
Definimos e implementamos como parte del comité, el Modelo de Supervivencia de la Empresa.
Oportunidades de Transformación
Aprovechamos la Coyuntura e Incertidumbre como una oportunidad para transformar el modelo de negocio.
Por qué Mesa Familiar
Nuestro consultor líder ha vivido como accionista:
- La crisis financiera de su empresa familiar Mesacé (destrucción del 70% del valor de su patrimonio) y la reconversión del patrimonio de su núcleo familiar de goce a uno de renta.
Nuestro consultor líder ha vivido como ejecutivo:
- La crisis económica Colombiana de los años 1998 a 1999 como Director Financiero de V.P Asociados Creatividad, hoy Corporate.
- La crisis financiera global del año 2008 como Gerente Financiero de Serfinco.
- La crisis del sector bursátil Colombiano del año 2012 (por la caída de Interbolsa) como Gerente Financiero de Serfinco.
Nuestro consultor líder ha vivido como asesor:
- La crisis generada por la COVID-19 donde Mesa Familiar acompañó durante los años 2020, 2021 y 2022 a más de 45 compañías de múltiples sectores en la gestión exitosa de esta pandemia.
