Gestionar la Incertidumbre desde el Gobierno Corporativo
El Gobierno Corporativo tiene varias herramientas y claves para gestionar momentos de Crisis e Incertidumbre

¿Cómo debemos gestionar un contexto de Incertidumbre marcado por… Crisis, recesión, inflación, guerras, costo del dólar, incremento de combustibles, reformas e intereses altos…?
En Mesa Familiar promovemos buenas prácticas de Gobierno Corporativo y ayudamos a las Empresas a:
Definir un Propósito Superior que motive, inspire, movilice a empleados y accionistas a trabajar en equipo, para superar estos desafíos y hacer de la incertidumbre una oportunidad.
Reafirmar el liderazgo de quién dirige la empresa, fortaleciendo la unidad y trabajo articulado buscando un objetivo común, sin desgastarse en conflictos familiares, accionarios o de poder.
Establecer los espacios de Gobierno donde se gestiona la incertidumbre, confirmando el liderazgo de La Junta que ayuda a lograr una percepción colectiva de la coyuntura, su análisis y entendimiento integral, y a mantener una visión estratégica y de largo plazo y una maniobrabilidad crítica en el corto plazo.
Fortalecer el modelo de gestión, para que cada directivo y empleado cumpla su rol y sus responsabilidades en función de sus competencias y capacidades, y trabajen siempre en equipo.
Definir el mensaje a comunicar a todas las partes interesadas: accionistas, empleados, clientes y proveedores. Comprendiendo la importancia de la comunicación y construyendo mensajes positivos de prosperidad y futuro.
Fomentar la flexibilidad para adaptarnos a entornos inciertos; la recursividad y la innovación para maximizar los recursos; la resiliencia para superar la crisis y fortalecerse, apropiándose del futuro.