A medida que una Empresa Familiar evoluciona, crece algo más que el negocio. También crecen la Familia, la Propiedad y los desafíos asociados a la toma de decisiones. Lo que funciona para una primera generación con pocos integrantes suele ser insuficiente cuando aparecen nuevos socios, más ramas familiares, nuevas líneas de negocio o mercados cada […]
En el mundo Empresarial solemos confundir dos conceptos que, aunque relacionados, no son lo mismo: Negocio y Empresa. Desde Mesa Familiar trabajamos una idea que puede parecer simple, pero que encierra una gran verdad: No todos los Negocios son Empresa, aunque todas las Empresas sí son Negocio. Un Negocio puede ser altamente exitoso. Puede vender
De Negocio a Empresa: la ruta de la Sostenibilidad y la Continuidad Leer más »
El 70% de las Empresas Familiares en Colombia no logran sobrevivir el paso de la primera a la segunda generación. ¿La razón principal? No entender lo que realmente implica que el fundador, único DUEÑO, ya no esté… y que quienes toman el relevo deben aprender a convivir como COPROPIETARIOS. Este cambio, aparentemente sencillo, transforma por
De “dueño fundador” a “copropietarios”: el poder que cambia de forma Leer más »
Durante el cierre del 2025 y el inicio de este nuevo año, cuando la marea del día a día baja y las reuniones disminuyen, en Mesa Familiar tuvimos la oportunidad de detenernos, observar y profundizar. En esta época más tranquila, tomamos la decisión de formarnos deliberadamente en temas de inteligencia artificial: buscamos cursos, estudiamos casos,
El 2025 fue un año lleno de aprendizajes, desafíos y profundas transformaciones para las Empresas de Familia. Fue un año donde vivimos, en carne propia, las tensiones del entorno político y económico, pero también la fuerza del propósito, la cohesión y los acuerdos cuando se gestionan con madurez. Un año que nos recordó que la
Lo que nos deja el 2025 Leer más »
El 80 % de las consultas que recibimos de Empresas Familiares están relacionadas con inquietudes sobre su política laboral: ¿Cómo regular el ingreso de miembros de familia? ¿Qué condiciones y requisitos establecer? ¿Cómo seleccionarlos, evaluarlos, remunerarlos y, eventualmente, cómo desvincularlos? Detrás de todas esas preguntas casi siempre aparece el mismo diagnóstico: informalidad laboral. Una enfermedad
Informalidad laboral: la enfermedad silenciosa de muchas empresas de familia Leer más »
¿Qué pasa cuando el Fundador ya no está? Muchas Empresas Familiares han construido su éxito alrededor de una sola figura. Pero cuando esa figura se ausenta, ¿qué queda? ¿la Empresa desaparece? Esta es una de las grandes trampas en las que caen las Empresas Familiares, y que comprometen seriamente su Continuidad. El reto: Despersonalizar la
Si tu Empresa depende del Fundador… está en riesgo. Leer más »
Como abrebocas y ambientación para nuestro próximo gran webinar, donde contaremos con la presencia de Cristina Carvajal Cabrera, expresidenta del Consejo de Familia de la Familia Carvajal, queremos compartir algunas reflexiones sobre el Gobierno Familiar. En Mesa Familiar creemos firmemente que cada Familia Empresaria es un universo único, con sus propios sueños, valores, desafíos y
Gobierno Familiar: Hecho a la medida, no en serie Leer más »
El relevo generacional es uno de los mayores desafíos que enfrentan las Empresas Familiares. Los números lo dicen todo. De cada 100 empresas que se fundan, sólo 30 llegan a segunda generación, 10 a tercera y apenas 4 a la cuarta. Cuando una Empresa Familiar desaparece, desaparecen empleos, riqueza y, los sueños y trabajo duro
Herramientas claves para Gestionar el Relevo Generacional en las Empresas Familiares!! Leer más »
