El EBITDA es uno de los indicadores más utilizados para analizar el desempeño de una empresa. Está presente en juntas directivas, presupuestos, decisiones de endeudamiento y conversaciones sobre valoración. Pero ¿qué tanto nos dice realmente sobre la salud financiera del negocio? Ese fue el punto de partida de nuestro webinar “Lo que el EBITDA no […]
Reproducción del Webinar: Lo que el EBITDA no te cuenta Leer más »
“¿Cómo es posible que la Empresa esté creciendo y, aun así, la caja no alcance?” Es una pregunta que muchos empresarios se hacen cuando, a pesar de presentar buenos indicadores financieros, empiezan a aparecer dificultades para cumplir con las obligaciones del día a día, financiar nuevos proyectos o sostener el ritmo de crecimiento del negocio.
A medida que una Empresa Familiar evoluciona, crece algo más que el negocio. También crecen la Familia, la Propiedad y los desafíos asociados a la toma de decisiones. Lo que funciona para una primera generación con pocos integrantes suele ser insuficiente cuando aparecen nuevos socios, más ramas familiares, nuevas líneas de negocio o mercados cada
¿Toda Empresa necesita una Junta Directiva? Durante los últimos años, el concepto de Gobierno Corporativo ha ganado protagonismo en el mundo empresarial. Bancos, aseguradoras, multinacionales, cámaras de comercio y asesores especializados coinciden en promover estructuras de gobierno más formales como una herramienta para fortalecer la gestión, reducir riesgos y mejorar la Sostenibilidad de las organizaciones.
Muchas de las tensiones que viven hoy las Empresas Familiares, y que comprometen su Continuidad y Sostenibilidad, no empiezan en la Sucesión, la Estrategia o la Junta directiva. Empiezan mucho antes. Empiezan en la dinámica familiar y en la crianza, y las madres tienen un rol, a veces invisible, muy importante. En nuestro webinar “Madres
Un webinar para entender lo que muchas veces no se ve… pero lo explica todo Hay Empresas Familiares exitosas en el mercado, pero profundamente fracturadas por dentro… Hermanos que no se hablan.Decisiones bloqueadas.Conflictos que no se resuelven. Muchas veces, el problema no está en el negocio. Está en la historia familiar. ¿De qué hablaremos en
El 70% de las Empresas Familiares en Colombia no logran sobrevivir el paso de la primera a la segunda generación. ¿La razón principal? No entender lo que realmente implica que el fundador, único DUEÑO, ya no esté… y que quienes toman el relevo deben aprender a convivir como COPROPIETARIOS. Este cambio, aparentemente sencillo, transforma por
De “dueño fundador” a “copropietarios”: el poder que cambia de forma Leer más »
Durante el cierre del 2025 y el inicio de este nuevo año, cuando la marea del día a día baja y las reuniones disminuyen, en Mesa Familiar tuvimos la oportunidad de detenernos, observar y profundizar. En esta época más tranquila, tomamos la decisión de formarnos deliberadamente en temas de inteligencia artificial: buscamos cursos, estudiamos casos,
El 2025 fue un año lleno de aprendizajes, desafíos y profundas transformaciones para las Empresas de Familia. Fue un año donde vivimos, en carne propia, las tensiones del entorno político y económico, pero también la fuerza del propósito, la cohesión y los acuerdos cuando se gestionan con madurez. Un año que nos recordó que la
Lo que nos deja el 2025 Leer más »
