¿Qué pasa cuando el Fundador ya no está? Muchas Empresas Familiares han construido su éxito alrededor de una sola figura. Pero cuando esa figura se ausenta, ¿qué queda? ¿la Empresa desaparece? Esta es una de las grandes trampas en las que caen las Empresas Familiares, y que comprometen seriamente su Continuidad. El reto: Despersonalizar la […]
Si tu Empresa depende del Fundador… está en riesgo. Leer más »
Como abrebocas y ambientación para nuestro próximo gran webinar, donde contaremos con la presencia de Cristina Carvajal Cabrera, expresidenta del Consejo de Familia de la Familia Carvajal, queremos compartir algunas reflexiones sobre el Gobierno Familiar. En Mesa Familiar creemos firmemente que cada Familia Empresaria es un universo único, con sus propios sueños, valores, desafíos y
Gobierno Familiar: Hecho a la medida, no en serie Leer más »
El relevo generacional es uno de los mayores desafíos que enfrentan las Empresas Familiares. Los números lo dicen todo. De cada 100 empresas que se fundan, sólo 30 llegan a segunda generación, 10 a tercera y apenas 4 a la cuarta. Cuando una Empresa Familiar desaparece, desaparecen empleos, riqueza y, los sueños y trabajo duro
Herramientas claves para Gestionar el Relevo Generacional en las Empresas Familiares!! Leer más »
El poder de los acuerdos: una historia real sobre sostenibilidad y compromiso en la empresa familiar En Mesa Familiar lo sabemos bien: construir acuerdos en una empresa familiar es un ejercicio profundo y desafiante. No se trata solo de redactar documentos, sino de abrir espacios imparciales, honestos y equilibrados para conversar sobre lo que importa:
Las empresas familiares no fracasan por falta de amor, sino por falta de acuerdos!! Leer más »
El cierre de un año siempre nos invita a reflexionar sobre lo que hemos enfrentado, aprendido y construido. Para las Empresas de Familia, este 2024 ha sido un período de desafíos e incertidumbres, pero también de oportunidades para fortalecer su Gobierno Corporativo, asegurar la Sostenibilidad y proteger su legado. En Mesa Familiar, hemos compartido a
Cerrando el Año: Claves para Fortalecer tu Empresa Familiar y Afrontar las Crisis Leer más »
En Mesa Familiar estamos convencidos de que las Juntas pueden ser muy efectivas y ayudar a las Empresas a crecer y fortalecer su Continuidad. Hoy queremos compartirles esta columna de Ricardo Mejía Cano: A medida que las empresas crecen, sus propietarios se verán obligados a pensar si establecen una junta directiva con miembros independientes. Muchos
Juntas Inspiradoras, Columna de Ricardo Mejía Cano Leer más »
En un entorno cada vez más desafiante, las Empresas Familiares necesitan optimizar sus relaciones financieras para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Una relación sólida con los proveedores financieros puede marcar la diferencia entre la estabilidad y la incertidumbre. Te invitamos a nuestro webinar gratuito, “Los Proveedores Financieros como Aliados para la Sostenibilidad de las
Unanimidad Definición: La unanimidad se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están de acuerdo con una decisión o propuesta. Consenso Definición: El consenso se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están dispuestos a aceptar una decisión, aunque no necesariamente estén completamente de acuerdo con ella. Mayorías Definición: Las mayorías se alcanzan
El consenso en la Empresa Familiar es un proceso esencial que amalgama las voluntades del grupo familiar en pro de un objetivo común. Se define como el acuerdo general alcanzado por todos los miembros, donde cada voz es escuchada y considerada en la toma de decisiones. Alcanzar el consenso implica una serie de pasos clave,
Consenso en la Empresa Familiar, Parte 1: Tejiendo la Unidad Generacional Leer más »
