Durante el cierre del 2025 y el inicio de este nuevo año, cuando la marea del día a día baja y las reuniones disminuyen, en Mesa Familiar tuvimos la oportunidad de detenernos, observar y profundizar. En esta época más tranquila, tomamos la decisión de formarnos deliberadamente en temas de inteligencia artificial: buscamos cursos, estudiamos casos, […]
El 2025 fue un año lleno de aprendizajes, desafíos y profundas transformaciones para las Empresas de Familia. Fue un año donde vivimos, en carne propia, las tensiones del entorno político y económico, pero también la fuerza del propósito, la cohesión y los acuerdos cuando se gestionan con madurez. Un año que nos recordó que la
Lo que nos deja el 2025 Leer más »
El 80 % de las consultas que recibimos de Empresas Familiares están relacionadas con inquietudes sobre su política laboral: ¿Cómo regular el ingreso de miembros de familia? ¿Qué condiciones y requisitos establecer? ¿Cómo seleccionarlos, evaluarlos, remunerarlos y, eventualmente, cómo desvincularlos? Detrás de todas esas preguntas casi siempre aparece el mismo diagnóstico: informalidad laboral. Una enfermedad
Informalidad laboral: la enfermedad silenciosa de muchas empresas de familia Leer más »
¿Qué pasa cuando el Fundador ya no está? Muchas Empresas Familiares han construido su éxito alrededor de una sola figura. Pero cuando esa figura se ausenta, ¿qué queda? ¿la Empresa desaparece? Esta es una de las grandes trampas en las que caen las Empresas Familiares, y que comprometen seriamente su Continuidad. El reto: Despersonalizar la
Si tu Empresa depende del Fundador… está en riesgo. Leer más »
Como abrebocas y ambientación para nuestro próximo gran webinar, donde contaremos con la presencia de Cristina Carvajal Cabrera, expresidenta del Consejo de Familia de la Familia Carvajal, queremos compartir algunas reflexiones sobre el Gobierno Familiar. En Mesa Familiar creemos firmemente que cada Familia Empresaria es un universo único, con sus propios sueños, valores, desafíos y
Gobierno Familiar: Hecho a la medida, no en serie Leer más »
El relevo generacional es uno de los mayores desafíos que enfrentan las Empresas Familiares. Los números lo dicen todo. De cada 100 empresas que se fundan, sólo 30 llegan a segunda generación, 10 a tercera y apenas 4 a la cuarta. Cuando una Empresa Familiar desaparece, desaparecen empleos, riqueza y, los sueños y trabajo duro
Herramientas claves para Gestionar el Relevo Generacional en las Empresas Familiares!! Leer más »
El poder de los acuerdos: una historia real sobre sostenibilidad y compromiso en la empresa familiar En Mesa Familiar lo sabemos bien: construir acuerdos en una empresa familiar es un ejercicio profundo y desafiante. No se trata solo de redactar documentos, sino de abrir espacios imparciales, honestos y equilibrados para conversar sobre lo que importa:
Las empresas familiares no fracasan por falta de amor, sino por falta de acuerdos!! Leer más »
El cierre de un año siempre nos invita a reflexionar sobre lo que hemos enfrentado, aprendido y construido. Para las Empresas de Familia, este 2024 ha sido un período de desafíos e incertidumbres, pero también de oportunidades para fortalecer su Gobierno Corporativo, asegurar la Sostenibilidad y proteger su legado. En Mesa Familiar, hemos compartido a
Cerrando el Año: Claves para Fortalecer tu Empresa Familiar y Afrontar las Crisis Leer más »
En Mesa Familiar estamos convencidos de que las Juntas pueden ser muy efectivas y ayudar a las Empresas a crecer y fortalecer su Continuidad. Hoy queremos compartirles esta columna de Ricardo Mejía Cano: A medida que las empresas crecen, sus propietarios se verán obligados a pensar si establecen una junta directiva con miembros independientes. Muchos
Juntas Inspiradoras, Columna de Ricardo Mejía Cano Leer más »
