El 2025 fue un año lleno de aprendizajes, desafíos y profundas transformaciones para las Empresas de Familia. Fue un año donde vivimos, en carne propia, las tensiones del entorno político y económico, pero también la fuerza del propósito, la cohesión y los acuerdos cuando se gestionan con madurez. Un año que nos recordó que la […]
Lo que nos deja el 2025 Leer más »
El 80 % de las consultas que recibimos de Empresas Familiares están relacionadas con inquietudes sobre su política laboral: ¿Cómo regular el ingreso de miembros de familia? ¿Qué condiciones y requisitos establecer? ¿Cómo seleccionarlos, evaluarlos, remunerarlos y, eventualmente, cómo desvincularlos? Detrás de todas esas preguntas casi siempre aparece el mismo diagnóstico: informalidad laboral. Una enfermedad
Informalidad laboral: la enfermedad silenciosa de muchas empresas de familia Leer más »
¿Qué pasa cuando el Fundador ya no está? Muchas Empresas Familiares han construido su éxito alrededor de una sola figura. Pero cuando esa figura se ausenta, ¿qué queda? ¿la Empresa desaparece? Esta es una de las grandes trampas en las que caen las Empresas Familiares, y que comprometen seriamente su Continuidad. El reto: Despersonalizar la
Si tu Empresa depende del Fundador… está en riesgo. Leer más »
Como abrebocas y ambientación para nuestro próximo gran webinar, donde contaremos con la presencia de Cristina Carvajal Cabrera, expresidenta del Consejo de Familia de la Familia Carvajal, queremos compartir algunas reflexiones sobre el Gobierno Familiar. En Mesa Familiar creemos firmemente que cada Familia Empresaria es un universo único, con sus propios sueños, valores, desafíos y
Gobierno Familiar: Hecho a la medida, no en serie Leer más »
1. Propósito de la Junta Las Juntas Asesoras y Directivas desempeñan un papel fundamental en la Sostenibilidad y Continuidad de una organización. Su función no es solo supervisar la operación actual, sino también anticiparse a desafíos futuros, garantizar una dirección estratégica efectiva y asegurar el equilibrio entre las necesidades del presente y las exigencias del
GUÍA PARA JUNTAS ASESORAS Y DIRECTIVAS Leer más »
El cierre de un año siempre nos invita a reflexionar sobre lo que hemos enfrentado, aprendido y construido. Para las Empresas de Familia, este 2024 ha sido un período de desafíos e incertidumbres, pero también de oportunidades para fortalecer su Gobierno Corporativo, asegurar la Sostenibilidad y proteger su legado. En Mesa Familiar, hemos compartido a
Cerrando el Año: Claves para Fortalecer tu Empresa Familiar y Afrontar las Crisis Leer más »
Mesa Familiar se ha aliado con Zentral Family Office, firma multi family office con sede en Panamá que tiene una amplia experiencia en gestión patrimonial y administración de portafolios y a día de hoy trabaja con más de 50 familias en la región ayudándoles a rentabilizar y profesionalizar sus patrimonios a largo plazo de manera
ALIANZA MESA FAMILIAR Y ZENTRAL FAMILY OFFICE Leer más »
Unanimidad Definición: La unanimidad se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están de acuerdo con una decisión o propuesta. Consenso Definición: El consenso se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están dispuestos a aceptar una decisión, aunque no necesariamente estén completamente de acuerdo con ella. Mayorías Definición: Las mayorías se alcanzan
El consenso en la Empresa Familiar es un proceso esencial que amalgama las voluntades del grupo familiar en pro de un objetivo común. Se define como el acuerdo general alcanzado por todos los miembros, donde cada voz es escuchada y considerada en la toma de decisiones. Alcanzar el consenso implica una serie de pasos clave,
Consenso en la Empresa Familiar, Parte 1: Tejiendo la Unidad Generacional Leer más »
