Empresas de Familia

GUÍA PARA JUNTAS ASESORAS Y DIRECTIVAS

1. Propósito de la Junta Las Juntas Asesoras y Directivas desempeñan un papel fundamental en la Sostenibilidad y Continuidad de una organización. Su función no es solo supervisar la operación actual, sino también anticiparse a desafíos futuros, garantizar una dirección estratégica efectiva y asegurar el equilibrio entre las necesidades del presente y las exigencias del […]

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Cerrando el Año: Claves para Fortalecer tu Empresa Familiar y Afrontar las Crisis

El cierre de un año siempre nos invita a reflexionar sobre lo que hemos enfrentado, aprendido y construido. Para las Empresas de Familia, este 2024 ha sido un período de desafíos e incertidumbres, pero también de oportunidades para fortalecer su Gobierno Corporativo, asegurar la Sostenibilidad y proteger su legado. En Mesa Familiar, hemos compartido a

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Consenso en la Empresa Familiar, Parte 2: Diferencias entre Unanimidad, Consenso y Mayorías

Unanimidad Definición: La unanimidad se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están de acuerdo con una decisión o propuesta. Consenso Definición: El consenso se alcanza cuando todos los miembros de un grupo están dispuestos a aceptar una decisión, aunque no necesariamente estén completamente de acuerdo con ella. Mayorías Definición: Las mayorías se alcanzan

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Consenso en la Empresa Familiar, Parte 1: Tejiendo la Unidad Generacional

El consenso en la Empresa Familiar es un proceso esencial que amalgama las voluntades del grupo familiar en pro de un objetivo común. Se define como el acuerdo general alcanzado por todos los miembros, donde cada voz es escuchada y considerada en la toma de decisiones.  Alcanzar el consenso implica una serie de pasos clave,

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Las Personas en el corazón de este 2023 que despedimos

¡Hola a todos! Este 2023 ha sido un viaje increíble, y desde Mesa Familiar queremos compartir con ustedes un fragmento clave de nuestra travesía como consultores de Empresas de Familia. Nuestro Propósito Superior: Hacer que las Empresas de Familia sean Sostenibles y Continúen en el tiempo, entendiendo que en el corazón de este Propósito están

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Cómo eliminar el caos y establecer Buenas Prácticas de Gestión

Es común encontrar gran caos en algunas Empresas de Familia y este normalmente se origina por la forma como se trabaja:  A veces no hay un Gerente definido o los socios ejercen todos como Gerente y actúan como dueños. Cada miembro de la familia, sin importar su cargo, se cree su propio jefe, con sus

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Las Trampas en las que caen las Empresas de Familia y que ponen en riesgo su Continuidad

En las Empresas de Familia encontramos prácticas y situaciones como la informalidad laboral, financiera, la ausencia de planes de sucesión y la no existencia de un propósito común de empresa, entre otras… Aunque son prácticas o realidades comunes, en realidad son Trampas que condicionan y ponen en riesgo la Continuidad y la Sostenibilidad de las

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