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Recomendaciones

Implementa un Comité Financiero y de Liquidez: Asegura la Estabilidad de tu Empresa Familiar

En tiempos de crisis, la Liquidez se convierte en un factor crítico para la Continuidad de las Empresas Familiares. Sin una gestión adecuada del flujo de caja, los costos y las fuentes de financiamiento, la estabilidad financiera puede verse comprometida, afectando tanto la operación como la Sostenibilidad a largo plazo de la Empresa. ¿Qué hacemos? […]

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Implementa un Comité de Crisis para fortalecer la Resiliencia de tu Empresa Familiar

En tiempos de crisis, las Empresas Familiares enfrentan desafíos que pueden amenazar su estabilidad y sostenibilidad. La falta de un plan estructurado para la toma de decisiones y la gestión coordinada de recursos puede agravar estos desafíos y poner en riesgo la operación continua del negocio. ¿Qué hacemos? En Mesa Familiar, ayudamos a las Empresas

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Implementa un Sistema de Control y Riesgos para Fortalecer la Supervivencia Empresarial

En tiempos de crisis, las Empresas enfrentan un entorno lleno de incertidumbres y desafíos. La falta de un Sistema de Control y Gestión de Riesgos puede poner en peligro su estabilidad y sostenibilidad. Identificar y mitigar estos riesgos se convierte en una prioridad para garantizar la supervivencia a largo plazo. ¿Qué hacemos? En Mesa Familiar,

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Claves para mejorar la Liquidez Empresarial

La liquidez es esencial para la supervivencia y continuidad de las empresas, pero debemos recordar que esta no es responsabilidad exclusiva del área de tesorería, sino de todas las áreas y actores dentro de la organización. La Liquidez es una Responsabilidad Compartida! El flujo de caja depende de la colaboración y eficiencia de cada área. Todos

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DECÁLOGO DEL ÉXITO PARA DAR LA BIENVENIDA AL 2024!!!

Todas las proyecciones económicas nos hablan de un año retador… Frente a ello tenemos por lo menos dos caminos… O nos bloqueamos y hacemos parte de las estadísticas, o asumimos el desafío de volver este año un gran año!! Mesa Familiar le apunta a la segunda opción… Aquí les describimos cuál sería, a nuestro juicio,

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Post sobre el Flujo de Caja en epoca de crisis - Mesa Familiar

Cómo gestionar el Flujo de Caja en época de Crisis, un tema vigente y muy relevante hoy!

En 2020, cuando estábamos inmersos en el escenario COVID y la crisis que la pandemia trajo a nuestras vidas y nuestras empresas, hablamos mucho de Liquidez y de Flujo de Caja, que se convirtieron en las prioridades básicas para la sostenibilidad de las empresas. Hoy, superada la Crisis del COVID, e inmersos en otro escenario

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Las 4 Disciplinas de la Ejecución – Pasando de los Indicadores Históricos a los Predictivos

Compartimos Junta con el doctor Santiago Echavarría, presidente de la Corporación Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA y en esta Junta, siempre el nos ha insistido en la necesidad de identificar, trabajar y profundizar en los indicadores predictivos del negocio y dejar en un segundo plano los indicadores históricos.  Debemos confesarles que

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Recomendaciones para la construcción de las Agendas de Juntas y Consejos de Familia

Un gran y exitoso 2022 para todos!! Espero que todos se encuentren muy bien de salud y que sus familias también lo estén. Cerrado el año 2021 y ya prendiendo motores para este 2022, Mesa Familiar quiere compartir con ustedes una serie de recomendaciones para definir las Agendas de dos de los órganos de gobierno

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